2025醫(yī)療供應(yīng)鏈全域智慧管理（湘江）會議考察日，由全國公立醫(yī)院高層管理者、專家學(xué)者及醫(yī)械企業(yè)代表組成的參會嘉賓團(tuán)，前往德榮醫(yī)療建設(shè)運營的中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院、湘雅三醫(yī)院SPD項目考察交流。

隨著“三醫(yī)協(xié)同”改革深化及藥品零加成政策落地，公立醫(yī)院在醫(yī)藥物資管理上面臨效率提升與成本管控雙重挑戰(zhàn)。在此背景下，第三方醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理服務(wù)（SPD）成為破題關(guān)鍵。

此次探訪，考察團(tuán)實地參觀了院內(nèi)SPD中心庫房、病區(qū)庫房、SPD運營中心等地，并圍繞SPD管理的業(yè)務(wù)流程、運營細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行溝通交流。

中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院作為湖南省大型三甲醫(yī)院，在耗材SPD管理的基礎(chǔ)上率先引入藥品SPD模式重構(gòu)藥品管理體系。該項目于2024年7月1日啟動，由德榮醫(yī)療建設(shè)運營，僅2個月完成規(guī)劃建設(shè)、調(diào)試與上線，憑借省內(nèi)首創(chuàng)的庫發(fā)一體藥房布局、門急診藥房融合，成功探索了大型醫(yī)院智慧藥房建設(shè)運營經(jīng)驗。

完成藥品管理從“成本中心”到“價值中心”的轉(zhuǎn)型，提供提質(zhì)、控費、合規(guī)的解決方案。

減少人員、場地等資源成本投入，讓藥師專注核心業(yè)務(wù)，提升藥學(xué)管理水平。

SPD信息平臺打通各方系統(tǒng)，監(jiān)控關(guān)鍵信息，優(yōu)化采購流程，防止藥品短缺，實現(xiàn)“零庫存”與透明化。

通過識別藥品信息，嚴(yán)控效期、價格、使用、退貨等流程，達(dá)到全院級藥品物流溯源效果，保障合規(guī)與供應(yīng)安全。

中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院SPD項目于2021年1月18日啟動，由德榮醫(yī)療建設(shè)運營，于5月1日物流上線、6月1日正式運營，覆蓋全院近7億元年體量的耗材與試劑，實現(xiàn)62個護(hù)理單元、41個醫(yī)技科室的智能化管理。項目獲國家衛(wèi)健委優(yōu)秀案例、中國醫(yī)院管理獎后勤管理組銀獎等5項國家級榮譽，形成可復(fù)制的“湘雅模式”，發(fā)表論文5篇、獲發(fā)明專利3項，成為公立醫(yī)院供應(yīng)鏈數(shù)字化改革標(biāo)桿。

項目通過三級倉儲重構(gòu)（新建1200㎡院外倉+升級1550.8㎡中心倉+科室智慧終端改造），使倉儲面積提升4倍、品規(guī)存儲能力擴充3倍。

配備貨架、AGV機器人、智能柜等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先硬件，雙系統(tǒng)支撐（B2B 供應(yīng)鏈協(xié)同平臺+SPD院內(nèi)管理系統(tǒng)）打通六大系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)采購-存儲-消耗-計費全流程數(shù)字化。

采用低值耗材定數(shù)包、高值耗材RFID一物一碼、非備貨類預(yù)驗收預(yù)錄入管理模式，結(jié)合"主動配送+智能補貨"機制，實現(xiàn)物流人力成本降低90%、耗材過期損耗趨近于零的顯著成效。

通過電子化資質(zhì)管理、訂單在線交互杜絕廉政風(fēng)險，建立醫(yī)保合規(guī)智能監(jiān)控體系。

醫(yī)院探訪結(jié)束后，考察團(tuán)來到德榮數(shù)字科技園進(jìn)行參觀。

園區(qū)專注藥品耗材全域智慧供應(yīng)鏈管理，將藥品耗材的供應(yīng)、倉儲、配送、結(jié)算等各環(huán)節(jié)高效集成，依托智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療AI+，建立起數(shù)智醫(yī)藥一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，為全國包括特大型三甲醫(yī)院、基層醫(yī)療機構(gòu)緊密型縣域醫(yī)共體、緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)在內(nèi)的各級醫(yī)療機構(gòu)，提供藥品耗材SPD服務(wù)、醫(yī)械智慧物流、醫(yī)械配送供應(yīng)、醫(yī)療設(shè)備數(shù)智化管理等服務(wù)。近年來不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新管理模式，成為推動全市、全省醫(yī)藥供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。