7月23-24日，德榮醫(yī)療舉行SPD事業(yè)群組織SPD項目半年度工作總結&團隊建設活動，運營管理團隊、PMO團隊、海遇和智醫(yī)云團隊齊聚一堂。此次活動旨在增進SPD項目管理團隊互動交流、提升團隊凝聚力，提高項目建設效率及項目管理質量，激勵團隊高質量承接SPD項目建設及項目管理目標。

在SPD項目半年度總結會議上，各運營項目及PMO中心各自做了上半年工作匯報及下半年的工作計劃，SPD事業(yè)群副總裁童昭輝就匯報情況進行點評并總結，SPD是公司的核心業(yè)務，運營、PMO，軟件及硬件團隊要同心協(xié)力，提高項目管理團隊的思維認知水平，共同做好項目建設及項目管理，提升管理意識、服務意識，為醫(yī)院提供更高質量、更好水平的服務。

通過對上半年工作總結和規(guī)劃以及系列團建活動，SPD管理團隊的凝聚力和整體向心力得到整體增強，同時運營、PMO、軟硬件團隊之間的溝通、信任、團結合作、培養(yǎng)團隊的意識也得到了提升。

德榮醫(yī)療SPD事業(yè)群目前共有員工800余人，今年以來已運營上線的醫(yī)院SPD項目有21家。自2015年運營第一家SPD項目以來，德榮醫(yī)療SPD團隊不斷提升水平，目前已取得中南大學湘雅醫(yī)院、湘雅二醫(yī)院、湘雅三醫(yī)院、海南醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、普洱市人民醫(yī)院等大型綜合三甲醫(yī)院SPD建設運營經驗。

通過現(xiàn)代化、智能化的SPD管理系統(tǒng)，德榮醫(yī)療正在幫助越來越多的公立醫(yī)院進入耗材管理的數(shù)智化時代，尤其是德榮醫(yī)療打造的手術室耗材管理整體解決方案得到了業(yè)界的一致認可，依托SPD系統(tǒng)實現(xiàn)了貫穿整個圍手術期的物流服務，手術室SPD作為醫(yī)院供應鏈管理中的“尖刀產品”，精準助力于臨床醫(yī)療，必將成為醫(yī)院高質量發(fā)展的強大武器。